近年来，王益区坚持把管好干部作为年轻干部队伍建设的重中之重，突出严管与厚爱，既鼓励年轻干部大胆干事创业，又教育他们坚守纪律红线，确保干好事、不出事，勇做干事创业的“排头兵”。

从严管理立规矩。建立新任领导干部任前“两试一诺一警示”廉政教育制度，从走向领导岗位一开始就打好廉洁从政“预防针”，筑牢思想防线。切实落实组织部门提醒函询诫勉管理干部制度，对发现苗头性问题的干部及时进行提醒谈话予以纠偏；对发现有突出问题的干部及时进行诫勉；对严重违反规定受到纪律处分的、工作履职不力的干部予以能下处理。2017年以来，组织部门先后对6名干部进行了诫勉；对19名干部作出了下的调整，其中年轻干部3人。

注重关怀暖人心。广泛开展谈心谈话活动，利用各类培训班、座谈会等平台，畅通组织部门与广大年轻干部沟通交流的渠道，今年又在全区开展“我有话对组织说”活动，深入了解掌握干部的思想、学习、工作、生活等方面的情况，帮助干部排忧解难。今年共为新招录的外地选调生、公务员等协调解决生活困难问题18件，着力用组织关怀留人才。

鼓劲撑腰增干劲。在受理日常信访举报案件工作中，做到实事求是，经调查举报失实的，及时澄清事实，不让实干者流汗又流泪；切实落实容错纠错机制，区分失误与失职、敢为与乱为、负责与懈怠、为公与谋私的界限，正确运用“三个区分开来”，保护改革者、鼓励探索者、宽容失误者，为实干者鼓劲撑腰，让干事者能够甩开膀子、迈出步子、作出样子。