我区积极推行“能上能下”，树立“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向，充分体现了广大干部群众意愿，帮助干部消除干事创业的顾虑，力促“能上能下”成为王益追赶超越发展的领航图、风向标、源动力。

把握工作实际，明确“能上能下”有标准。我区结合工作实际，制定出台了《王益区管党政领导干部能上能下实施办法（试行）》，规范能上能下的方式、疏通能上能下的渠道，以正向压力传导机制，提升干部干事创业的积极性和主动性，打破干部能上不能下的“老规矩”，让“三项机制”彰显刚性威力，激励和鞭策党员干部全力投身干事创业中。

正面引导干部，实现“能上能下”有考量。除因身体、年龄、超越底线违纪违法“下”的外，要正面引导广大干部群众对干部“下必有错”的传统看法，充分利用日常学习、教育培训等形式，加强宣传教育力度，让干部深刻认识到“能下”不仅仅是处理干部的途径，更是一种锻炼干部的方式，避免“一下定终身”的负面效应，形成“无论上下都是一种正常干部调整”的共识，积极营造干部队伍能上能下的良好氛围。

强化责任考核，保障“能上能下”有规矩。我区用好用活考核“指挥棒”作用，把真正能干事、敢干事、会干事的优秀干部提拔上来，对连续三年优秀的领导班子给予奖励；对在经济社会发展中争先进位的、重点工作和重点项目推进有力的部门单位给予奖励；使干得多、干得好的干部切实得到实惠，推动形成“追赶超越”的良好氛围。同时，强化对不适宜担任现职干部“下”的全程监督，参考干部选拔任用全程纪实，将调整建议、组织决定、谈话、履行任免程序等各个环节形成记录，让不作为、不敢为、乱作为的干部“下”的心悦诚服、“下”的心无芥蒂。