本网讯 （通讯员 杨涛 任国栋）近年来，陕西铜川市王益区聚焦“关键少数”，严格“一把手”监督，抓早抓小、防微杜渐，让党员干部队伍的“领头雁”飞得更稳更好。

 监督关口前移，抓“早”。从“一把手”选任上着手，严格标准，改进党政正职人选推荐提名方法和程序。结合岗位特点，推行党组织推荐、无任用推荐、考核结果、日常监管、综合研判“五个印证”提名方式，突出政治标准，以好、较好、一般、不合格、不了解5个方面进行定性分析、10项负面清单明确违反政治标准的具体表现，通过自查自评、党组织初评、组织部门鉴定，考准考实“一把手”拥护“两个确立”、贯彻落实中央重大决策部署落实情况。

突出日常监督，抓“细”。紧盯调查研究、班子研判、督查考核、民主生活会等工作，将日常监督与专项监督结合，采取“查、谈、访”工作法，做实“一把手”日常监督。查，看党委（党组）会议记录、文件资料、程序环节，看“三重一大”事项是否集体研究决策，末位表态发言制是否执行，巡视巡察反馈问题整改是否到位。谈，同班子成员、科办站负责人、基层群众谈，听“一把手”是否存在“一言堂”“家长制”，党内政治生活是否严格规范，对群众急难愁盼问题是否及时解决。访，到农村、社区走访镇（街道）党委书记抓党建第一责任落实情况，到生产一线走访重点项目推进情况，到派驻纪检组走访党风廉政建设情况，通过“情景再现”“过程还原”，全方位、多角度、深层次掌握“一把手”现实表现情况，及时发现解决苗头性、倾向性问题，达到“纠偏、校航、正位”的效果。

坚持长效监督，抓“常”。建立预警监督“三示”制度，聚焦“一把手”监督重点内容，落实好任前“谈话提示”、任期“温馨提示”、任后“交接明示”制度。完善党政正职离任监交制度，联合纪检监察、审计等部门对“一把手”离任手续交接进行全程监督，算清“经济账”“责任账”，促使接任领导干部及早掌握情况，增强工作连续性、实效性。延伸监管深度，畅通12380电话、网络、短信、信访“四位一体”综合举报受理平台。探索“八小时以外”监管办法，抓好干部个人事项报告，同区纪检监察、公安、法院等部门加强信息沟通，对群众反映的违法违纪、涉法涉诉、不良征信等问题，建立台账，综合分析，去伪存真，对症下药，对存在问题的及时进行批评教育、提醒、函询、诫勉，防止小毛病演变成大问题，做到真管真严、常管常严。